Des condiments canadiens qui font un pied de nez aux produits américains

Avec l’entièreté de sa production écoulée dès le premier week-end de son lancement en mai dernier, la saguenéenne Canada Sauce a (...)

L'inflation de retour à 2%, aucun mouvement de taux à prévoir

L’indice total des prix à la consommation (IPC) a diminué de 0,2% en juin, ce qui fait en sorte que le taux annuel d'inflation a reculé à 2%, un (...)

Le convoité Prix de l'éditeur de la toute première édition des Prix du magazine canadien : B2B a été remis par la Fondation des prix pour les médias canadiens à Les Affaires. Le Prix de l'éditeur, pour lequel 62 juges bénévoles ont eu à choisir parmi 95 candidatures émanant de 34 publications B2B, compte parmi les plus prestigieuses des 18 catégories du concours. «Toute l'attention que nous mettons à servir nos lecteurs de manière pertinente, innovante et cohérente, ainsi que le coeur, le talent et le professionnalisme que nous déployons dans notre travail, c'est ce que notre industrie vient reconnaître avec ce prix», a commenté Julie Cailliau, éditrice adjointe et rédactrice en chef, Groupe Les Affaires. Dans la catégorie Meilleure direction artistique d'un article ou de la double page d'ouverture, notre directeur artistique Charles DesGroseilliers et le photographe Martin Flamand ont obtenu la médaille d'argent pour «Marketing sous influence». D'autres publications de TC Transcontinental ont aussi obtenu des mentions honorables. Christine Bouthillier était finaliste dans la catégorie Meilleure chronique ou rubrique régulière pour «Sous la loupe», dans Conseiller. Pierre-Luc Trudel, avec «Une pilule difficile à avaler» dans Avantages, était finaliste pour le prix Meilleur article de fond : professionnel. Dans la catégorie Meilleur article ou série d'articles de conseils pratique, Michelle Schriver, d'Advisor's Edge était finaliste pour l'article «Help your client prepare to write a will».

Selon une récente étude publiée dans la revue American Psychologist, la perception des compétences selon les sexes a énormément évolué dans les dernières décennies. L’étude compare les résultats de 16 sondages américains d’opinion publique entre 1946 et 2018. Alors que la plupart des gens considèrent toujours les hommes comme le sexe le plus ambitieux et le plus agressif, on considère maintenant les femmes plus emphatiques et sensibles que les hommes. Fait intéressant, en 2018, les femmes sont majoritairement perçues comme étant plus compétentes que les hommes. Selon l’auteure de l’étude, cette évolution dans les perceptions favorise l’accès au travail des femmes, mais justifierait également la difficulté de celles-ci d’atteindre des postes de pouvoir.

La grande majorité du transport de marchandises internationales se fait par cargo. Cette industrie génère environ 3 % des émissions de gaz à effet de serre, comparativement à l’aviation qui en produit 2 %. De plus en plus d’entreprises tentent donc de réduire leur impact environnemental en explorant d’autres alternatives, comme le transport par navire à voiles. Un effort supplémentaire de logistique est évidemment requis, ce qui n’empêche pas de nombreuses compagnies de transport à redoubler d’efforts pour créer des solutions alternatives au transport par cargo, peut-onlire dans un article de Fast Company.

Le rôle de président-directeur général est complexe et exigeant. L’influence d’un PDG ne se limite plus qu’aux frontières de leur entreprise: elle peut aussi s’étendre à un niveau sociétal, environnemental ou politique. Mais ceux-ci n’ont pas à travailler seuls. Selon Deloitte, un atout considérable est de s’entourer d’un conseil d’administration riche en expérience et en stratégie. Le cabinet international a mené une étude avec plus d’un millier de présidents et membres de conseils d’administration pour déterminer comment les PDG et les CA peuvent travailler ensemble pour améliorer leurs relations et obtenir un avantage stratégique. Voici les sept conseils qu’ils en ont tirés à l’intention des PDG.

Le groupe espagnol Inditex, la troisième plus importante entreprise de vêtements au monde qui possède notamment la marque Zara, vient de s’engager à ce que toutes ses collections soient constituées de tissus 100 % durables avant 2025. Cette annonce, faite lors de l’assemblée annuelle des actionnaires, fait partie de plusieurs autres objectifs plus écologiques, apprend-on dans un article de The Guardian. La société voudrait aussi que 80 % de l’énergie consommée dans les bureaux, usines et magasins de Zara proviennent de sources renouvelables.

Bien que les gestionnaires ne se perçoivent généralement pas comme menaçants auprès de leurs subordonnés, de nombreuses recherches démontrent que nombreux sont ceux qui hésitent à faire entendre leur voix, car ils trouvent leurs supérieurs intimidants. Par exemple, un conseil donné par un gestionnaire pourrait être perçu comme un ordre et cette différence de perception pourrait avoir des impacts négatifs sur l’entreprise. Les gestionnaires ne doivent donc pas sous-estimer l’effet qu’ont leurs interactions sur leur équipe. Dans cet article du Harvard Business Review, plusieurs pistes de réflexion sont abordées pour augmenter le niveau de conscience dans la façon d’interagir avec son équipe.